Luca Galimberti: retorno a la rentabilidad para Gruppo Med, satisfacción para los stakeholders

Gruppo Med. Luca Galimberti y el retorno a la rentabilidad

Tiempo de presupuesto en casa Med que terminó el año 2017, el primero gestionado por la nueva administración, con un fuerte retorno a la rentabilidad y planea un 2018 positivo gracias a las recientes innovaciones apoyadas por una recuperación sustancial en el gasto de inversión.

El renovado espíritu de la empresa es inmediatamente evidente en la sede de Cervia donde, en las dos plantas, completamente renovadas, que va desde la producción de las históricos balsas salvavidas Arimar,core product del grupo, a la proyectaciòn y construcción de Easy tender, los tender full custom completos de la línea Nano, hasta que la producción de botes inflables destinados a servir al mercado del recreo (Solemar) y la administración pública (Med Defense) .Completa las plantas de producción una zona dedicada a una amplia gama de accesorios marinos y seguridad en el mar.

A darnos la bienvenida en la empresa es Luca Galimberti, director general de Med S.p.A., que amablemente me invita a acomodarme en su despacho acristalado y se muestra disponible para el seguimiento de mis preguntas.

A un año y medio de su ingreso en la compañía, la tendencia es positiva, ¿cuál fue el secreto de este turnaround?

No hay ningún secreto, ha sido solo la simple aplicación de las mejores prácticas corporativas. Hemos encontrado una empresa que había perdido un poco su identidad, pero con un personal profundamente unida a ella, fue posible establecer estrategias precisas sobre dónde colocarnos. Lo que más caracteriza a esta realidad es la participación activa de los empleados en todos los niveles y es lo que más aprecian nuestros stake holders.

¿Cómo se cerró el 2017? ¿Cuáles fueron los resultados obtenidos?

El 2017 terminó positivamente desde todos los puntos de vista. Hemos redefinido las líneas de negocio de la empresa, hemos implementado la relación con la administración pública, especialmente en el sector de la defensa, donde estamos muy activos y presentes.

Hemos devuelto una identidad a nuestro product core que son las balsas salvavidas, no solo estableciendo nuevas campañas de marketing y comunicación, sino también al implementar innovaciones de productos que se destacarán aún más en los próximos meses. Los datos financieros fueron positivos, cerramos con una ganancia aumentada en un 42% en comparación con años anteriores. Hemos optimizado la estructura de costos de la empresa y la gestión de los flujos financieros. Los gastos de inversión se han reanudado, lo que nos permite renovar el parque tecnológico y concentrarnos en actividades de investigación y desarrollo que no se habían tenido debidamente en cuenta en los últimos años.

Los datos son ciertamente alentadores y dibujan una situación de gran recuperación, pero ¿cómo va el 2018?

El 2018 es una temporada que a nivel europeo comenzó un poco en retraso en comparación con la última temporada en Europa, incluso si nos estamos recuperando ahora. Es un buen año y ha sido un año que nos ha hecho conscientes de que el mercado está funcionando rápidamente y debemos concentrarnos cada vez más y más rápidamente en el diseño de nuevos productos.

Nos damos cuenta de que existe un mercado para pequeños tender y maxi rib que tiene la necesidad de tener una respuesta positiva tan pronto como sea posible, por lo que estamos comprometidos con el desarrollo de nuevas líneas que tomarán forma con la temporada náutica 2019.

Futuro? ¿Cuáles son las citas nacionales e internacionales que han establecido?

Participaremos en el Salón Náutico de Génova con buenas e interesantes novedades, que son básicamente el resultado de las inversiones realizadas.

Estamos orgullosos de reconfirmar la participación en el Mets de Amsterdam y por primera vez estaremos en IBEX en los Estados Unidos. Un ambicioso programa que este año nos verá en los principales showrooms de accesorios náuticos en Europa y en el extranjero. Miro hacia el futuro con confianza, a pesar de la crisis y las políticas sin sentido del legislador italiano, el Made in Italy vuelve a ser apreciado en los mercados internacionales y, al menos para nuestros productos, aún hay muchos mercados inexplorados.

¿Quién es Luca Galimberti fuera del Gruppo Med? ¿Qué haces en el poco tiempo libre que tienes disponible?

Soy un amante del mar y un instructor de buceo con experiencia, a pesar de que mi entrenamiento es diferente. Graduado en economía, obtuve una maestría en administración, finanzas y control. Entrar en el mundo náutico Me fascinó el hecho de que, a pesar de ser un sector de nicho, todavía tiene un gran potencial de crecimiento. A pesar de ocupar la mayor parte de mi tiempo, puedo recortar algunos momentos para cultivar mis dos pasiones: amor por el esquí y por las motos.