Quick Group ha dado a conocer su hoja de ruta ESG, que prevé un importante compromiso a largo plazo del grupo con la calidad de los productos y, al mismo tiempo, con la salvaguardia del planeta. Como uno de los principales proveedores mundiales de equipos marinos, Quick Group ha crecido en los últimos años hasta convertirse en uno de los líderes mundiales de la industria marítima. Por ello, desarrollar una hoja de ruta sólida, exhaustiva y respetuosa con todos los aspectos de la sostenibilidad, la igualdad, la innovación y la eficiencia productiva se ha convertido en algo fundamental en todas las actividades del grupo, desde el diseño de productos, la ingeniería y la creación de prototipos, hasta la fabricación y el suministro a muchos de los astilleros más importantes del mundo.
Estas políticas se están desarrollando plenamente en paralelo a la puesta en marcha de ambiciosas iniciativas de sostenibilidad que incluyen la reducción de las emisiones de carbono, la mejora de la transparencia de la cadena de suministro y el aumento de la inversión en energías renovables, como los paneles solares. Quick Group está trabajando para abastecerse al 100% de energía renovable a finales de año. Además, están en marcha otras iniciativas como la medición de la huella de carbono, la certificación ISO, la implantación de metodologías de fabricación vertical y la adopción de estrategias para promover la inclusión y la equidad en el lugar de trabajo.
A todo ello contribuye el plan ESG (acrónimo de «Environmental, Social and Governance») de la empresa de Rávena, que esboza un planteamiento claro y bien estructurado para mejorar precisamente esos aspectos de la sostenibilidad medioambiental, la responsabilidad social y las prácticas de gobernanza. El plan ESG de Quick Group, presentado en los últimos días, incluye estrategias detalladas para alcanzar estos objetivos, así como un marco sólido para supervisar e informar de los avances. Además, el plan incluye la creación de un equipo dedicado a la sostenibilidad, lo que supone un paso significativo hacia unos esfuerzos más centrados y tangibles en este ámbito.
Implicar activamente a los clientes en el camino hacia la sostenibilidad implica educarles en la importancia y los beneficios de las prácticas sostenibles. Este enfoque no sólo refleja los valores de los clientes, que cada vez prefieren más las empresas comprometidas con la sostenibilidad y las políticas de DEI, sino que también fomenta un entorno innovador en consonancia con los valores fundamentales de Quick Group en materia de ingeniería de productos y desarrollo de procesos de fabricación.
«La política de sostenibilidad de la empresa ha evolucionado significativamente en los últimos años, reflejando un compromiso cada vez mayor con los principios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG)», explica Marco Rodi, Director de Operaciones y Sostenibilidad de Quick Group. «Nuestra política de sostenibilidad ha pasado del mero cumplimiento de la normativa medioambiental a un enfoque global y estratégico hacia los ASG, que incluye iniciativas como el reciclaje y la eficiencia energética. Además, hemos ampliado nuestro compromiso con la transparencia de la cadena de suministro.»
Las nuevas políticas incluyen varios objetivos a corto y largo plazo. «Por ejemplo, nos gustaría pasar del actual 40-50% de uso de energías renovables al 100%», afirma Rhodes. «Paralelamente, estamos trabajando para adoptar envases más sostenibles, utilizando materiales reciclados y otros que puedan reciclarse a su vez, al tiempo que garantizamos la plena certificación FSC, que asegura el mínimo impacto medioambiental de los materiales utilizados en la producción de los envases ecológicos.»
Junto a estas iniciativas, Quick Group tiene un objetivo aún más ambicioso: trabajar con socios y proveedores para acortar y mejorar las cadenas de suministro ascendentes y descendentes. «Este aspecto es uno de los más difíciles de conseguir, pero también uno de los más importantes. Por tanto, necesitamos construir una cadena de suministro que comparta los mismos objetivos, valores y visiones que Quick Group», explica Rhodes. «En última instancia, esto nos lleva a la posibilidad de una evaluación del ciclo de vida. Creemos que este enfoque integral garantizará que, desde las materias primas hasta los productos acabados, nuestras prácticas estén en consonancia con nuestros compromisos de sostenibilidad y se rijan por un planteamiento de mejora continua.»
El hecho de que la mayoría de los proveedores de Quick Group sean italianos y, por tanto, estén plenamente alineados con las políticas europeas de ESG y DEI (Diversidad, Equidad e Inclusión) es una gran ventaja. Además, muchos de ellos están situados cerca de las instalaciones de producción, lo que da al grupo de Rávena una ventaja a la hora de reducir el impacto de la cadena de suministro. A esto se añade un enfoque de producción basado en la lógica lean, que reduce los residuos con importantes beneficios para los clientes.
«Gracias a nuestros proveedores locales y a un modelo de producción vertical específico, podemos reducir todo tipo de residuos, porque somos capaces de producir exactamente lo que nuestros clientes necesitan y exactamente cuando lo necesitan», señala Rodi. «Podemos trabajar con gran flexibilidad y modificar rápidamente nuestro programa de producción en función de las necesidades. Creo que este es un aspecto muy poderoso en términos de ESG, porque somos capaces de minimizar la sobreproducción y el almacenamiento, así como de reducir el consumo de energía.»
Quick Group no se limita a las iniciativas de producción y sostenibilidad: el grupo con sede en Rávena también está adoptando un enfoque proactivo de la igualdad de género en el lugar de trabajo. «Promover la igualdad de género en nuestra empresa es un aspecto clave de nuestra estrategia de diversidad, equidad e inclusión», confirma Rhodes. «Tradicionalmente ha habido un desequilibrio entre hombres y mujeres en el sector de la ingeniería y la fabricación, y nuestro planteamiento global para promover la igualdad de género incluye la contratación inclusiva, la igualdad de oportunidades de ascenso, una postura de tolerancia cero frente a la discriminación e iniciativas específicas para animar a que haya más ingenieras. Esto incluye un fuerte compromiso en las universidades y la creación de una cultura inclusiva de tutoría y desarrollo profesional».
Por último, está el aspecto de la innovación, por el que Quick Group se ha consolidado tanto a través de sus líneas de productos originales como en los nuevos segmentos de productos que han pasado a formar parte de la oferta más amplia del grupo desde las adquisiciones. «La innovación forma parte de nuestro ADN», afirma Rodi con entusiasmo. «Investigamos continuamente nuevas tecnologías, metodologías y aspectos de sostenibilidad. Un enfoque que se extiende desde los propios productos hasta sus procesos de producción. Partiendo de los principios de la fabricación ajustada y utilizando materiales más reciclables y procesos más eficientes desde el punto de vista energético, también aspiramos a alcanzar normas de certificación específicas como ISO 14001 e ISO 45001.»
«No solo cumplimos las leyes y normativas europeas, sino que hemos decidido ir más allá y hacer mucho más», concluye Rhodes. «En Quick Group, creemos firmemente que una política sólida de ESG y DEI no solo genera confianza y lealtad con nuestras partes interesadas -desde los clientes hasta los empleados y socios-, sino que también representa uno de los medios más poderosos para fomentar nuestro crecimiento continuo como empresa. No lo hacemos porque tengamos que hacerlo, sino porque es la opción correcta: construir una empresa que sitúe la sostenibilidad en su centro es el único camino que nos queda.
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