SACS y Tecnorib han unido sus fuerzas para formar una nueva entidad industrial líder mundial en el sector de los superyates de lujo. Se trata de una importante asociación que se espera que genere «45 millones de ingresos para el presente año náutico«. La operación, de carácter puramente industrial, es buena para la náutica Made in Italy y tiene como objetivo, sobre todo, «consolidar el fuerte crecimiento alcanzado por las dos empresas en los últimos años y reforzar su presencia en los mercados internacionales«.
La nueva sociedad anónima se denomina Sacs Tecnorib, en la que Sacs posee el 75% y Tecnorib el resto.
Ambos astilleros lombardos tienen una larga historia de éxitos y han construido literalmente los cimientos del segmento Maxi Rib de lujo, consolidándolo e internacionalizándolo. Sacs a través de la innovación y de una previsión que, según todos los indicios, ha sido increíble. Y Tecnorib a través de elecciones oportunas que se han realizado en 15 años de asociación con una súper marca como Pirelli.
En cuanto a las cifras del balance, el año pasado Sacs generó unos ingresos de 27 millones de euros, mientras que Tecnorib (licenciatario de las marcas Pirelli y Pzero para Maxi Ribs) cerró con una facturación de 11 millones de euros.
Llevan las riendas de Sacs Tecnorib Marco Magni, antiguo propietario de Sacs, a quien se le confía el cargo de presidente, y Giovanni De Bonis, de Tecnorib, que ve el cargo de Ceo.
Se trata, sin duda, de una fusión de «competencias» en busca de sinergias en los centros de producción, los procesos de diseño y fabricación, y la investigación y el desarrollo. Sin embargo, Giovanni De Bonis señala: «Las marcas comerciales, así como las respectivas redes de venta, seguirán estando separadas».
Es una operación extraordinaria», continúa Giovanni De Bonis, al que llegan los micrófonos de la redacción, «que nace de un largo conocimiento y relación personal con Marco Magni. Las dos empresas comparten una visión muy similar y hemos decidido dar este paso juntos porque estamos convencidos de que compartimos estrategias útiles para operar en el mercado de Maxi Rib. Representamos a dos empresas sólidas, y no nos falta fuerza para progresar solos. Sin embargo, pensamos que debemos unirnos, también porque las nuevas criticidades serán muy tensas en el mercado de suministros y en el sector de los componentes en un momento en el que, paradójicamente, es más fácil vender que producir«.
Matteo Magni también comenta con entusiasmo: «Queríamos integrar las dos empresas en una operación industrial sin aportaciones financieras externas. El objetivo es crear sinergias a nivel operativo para consolidar la senda de crecimiento que las dos empresas habían emprendido individualmente y crear así las condiciones para asumir juntas nuevas oportunidades y retos«.
